Pianificazione

Posizione Finanziaria Netta (PFN): cos’è e come si calcola

La Posizione Finanziaria Netta (PFN), o net financial position, è un importante indicatore usato per valutare la solvibilità e la performance di un’azienda. È ampiamente utilizzato da banche, istituti finanziari e corporation, ma è diventato più familiare anche alle piccole e medie imprese durante la pandemia, quando hanno dovuto affrontare un improvviso rallentamento dei flussi …

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Margine Operativo Lordo (MOL): cos’è e come calcolarlo

Il Margine Operativo Lordo (MOL) è una misura della redditività di un’azienda che indica il profitto generato dalle attività principali, escludendo le tasse, gli interessi attivi e passivi e altre voci di ricavo e costo che non hanno una manifestazione finanziaria (come le svalutazioni di attivi circolanti e immobilizzazioni o gli ammortamenti e gli accantonamenti). …

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EBITDA: una misura per valutare le prestazioni aziendali

EBITDA: perché viene utilizzato come misura di performance aziendale L‘EBITDA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation, and Amortization) è una misura del reddito operativo di un’impresa, che esclude gli oneri finanziari, le imposte, la deprezzazione e l’ammortamento dal reddito netto. In altre parole, l’EBITDA rappresenta il reddito generato dalle attività di base dell’impresa, ovvero la produzione …

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Valutazione d'impresa: come svolgerla e quali sono i metodi utilizzati

Valutazione d’impresa: metodi e calcolo

La valutazione d’impresa è il processo attraverso il quale si determina il valore di un’impresa. Esistono diverse metodologie e tecniche di valutazione, ognuna delle quali può essere più o meno adeguata a seconda della situazione specifica dell’impresa in questione. Valutazione d’impresa: le varie tecniche in sintesi Una delle tecniche di valutazione d’impresa più comunemente utilizzate …

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L’importanza della Pianificazione Strategica nelle PMI

La pianificazione strategica è il fulcro della gestione aziendale che assicura il raggiungimento degli obiettivi, della motivazione e del controllo dell’organizzazione e funge da base per la gestione del team. Implementando la pianificazione strategica, l’impresa determina quli sono le priorità per raggiungere i propri obiettivi. Gli obiettivi generali della pianificazione possono essere così riepilogati: Consapevolezza della …

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